1月16日，柳州东风李尔方盛公司召开2021年终工作会，企业管理层、各部门主管以上管理人员以及受表彰人员参加会议。会议由管理创新部罗艳群主持。会上，相关人员分别作部门年终工作报告、生产班组管理专题报告、精益管理年专题工作报告、企业总经理作年终工作报告，共同总结2021，展望2022。

2021对于柳州东风李尔方盛公司意义非凡，全体员工凝心聚力，团结协作，全面完成东风李尔集团总部下达的各项绩效指标及工作任务；顺利完成上海李尔柳州分公司业务合并工作；重新进军上汽通用五菱市场；获取新项目6个，超额完成新项目获取指标。三一重卡312、319，东风柳汽M4/M6设计标、M4制造标，上汽通用五菱凯捷CN220M（B点）、凯捷CN220 PRO，用6个月时间完成整车座椅开发，具备量产能力，获得客户认可。以“尊体系、担责任、抠细节”为主题，全面提升员工体系思维及工作效率，实现集团内本地化落地实施标杆。通过开展“BBA”品质提升活动以及对供应商质量管理进行帮扶，量产项目产品功能、外观、舒适性等得到大幅度提升。企业用优异的成绩为成立十周年写下浓墨重彩的一笔。

2022年，面对当前疫情反复、市场经济持续低迷、客户低价高质要求、新项目多、开发周期短、产品变化快、供应商资源不足等诸多风险与挑战，柳州东风李尔方盛公司将在变局中求生存、谋利润的同时，也把迎难而上作为高强度历练团队的机会。通过持续开展精益管理提升企业管理运营水平，以体系落地实施为主线推行DMS管理运营系统。

2022年也是柳州东风李尔方盛公司苦练内功、稳健发展、开疆扩土的关键一年，新起点，新征程，新挑战，相信在企业全体员工团结一致，乘风破浪，勇往直前，开拓新市场、创造新天地，为助力公司“DL100+”中长期战略规划目标贡献一份力量。会上还对2021年度先进进行表彰，与各部门签订2022年目标责任书。