2024年5月9日、5月16日，方盛汽车零部件（广西）有限公司分别召开了柳州裕信方盛汽车饰件有限公司、柳州方盛精密锻造有限公司的营销诊断分析会议。会议由方盛汽车公司总经理胡万良主持，受诊企业管理团队、方盛汽车公司主管销售的相关干部参加了会议，旨在通过深入分析企业销售现况，找出存在问题，并制定相应对策和下一步工作计划。

【裕信方盛公司营销诊断分析会】

【方盛精锻公司营销分析会】

会上，受诊企业对本企业的销售现状、市场结构等方面进行了分析汇报，与会人员围绕受诊企业当前的销售状况、所存在的问题和困难进行了充分讨论。

【裕信方盛公司讨论现场】

【方盛精锻公司讨论现场】

最后，方盛汽车公司总经理胡万良总结归纳并提出了近期的相关任务及措施。他指出：裕信方盛公司应以新能源汽车销量扩大，产能需求增加为契机，对选定目标客户群体加强接触，打造产品核心竞争力，以应对行业内卷的汽车零部件配套市场；方盛精锻公司应在开拓国外市场的同时兼顾国内市场，针对 “批量小、品种多”的特点，集中火力，提高成本管控和质量管控水平，形成特定产品规模优势。

【胡万良总经理作总结指示】

销售诊断分析会是方盛汽车公司内部重要的沟通协作机制，各企业充分利用这次系列会议，优化客户和产品定位，明确销售策略，提升市场竞争力，提升销售业绩，实现可持续的发展。